3月24日上午9时50分，在兰花湖崇德楼313会议室进行了一场学院管理交流会。
会议主要围绕“如何更好地建设学院”这一主题展开。包院长向工程学院的老师代表们介绍了通识学院的基本情况，包括成立年份、学生人数、教学方案、辅导员的流动等。她还说明了学院成立的目的，即旨在夯实学生文、史、哲和艺术学业基础，开拓学生视野，全面提升学生认识能力。随后，她重点介绍了学院的管理模式，即以辅导员管理为主，以学生管理为辅，注重学生能力的培养，以提高学院的管理水平。她最后还解答了工程学院老师代表的问题，并全方位展现了通识学院的风貌。
谢副书记介绍了通识学院六个方面的内容:1、学生管理工作强调细致、协调、高效；2、文化传承主要依靠“第二课堂”的贯彻；3、通过学院特色工程：通识博雅工程、学长导航工程、党员服务站等，推动学生全面发展；4、校园文化管理以部门为单位进行，做到分工明确；5、定期开展学风建设，打造良好的学习环境；6、认真仔细做好通识学院新生入学工作以及学生大二回归专业学院的交接工作。
分团委书记周涛老师详细讲解了“博雅通识工程”，为工程学院的老师们展示了我院的垂直管理体系：书记—主席—部长—干事。明确的部门分工，有效地提高了学院管理工作的效率。学生会以“自愿报名、严格审核、实践锻炼、以老带新”的模式，培养了一大批优秀的干部同学。以上两种模式，在很大程度上保证了学生会成员的质量，推动了学院的发展。
综合办主任张杰老师对于学院的管理做了清晰的说明，主要分为：教学管理、教学运行管理、网站宣传、物业管理等几大板块。每个部门各司其职，相互协调，并有条不紊地处理好学院的各项事务。
杨春芳老师则主要介绍了学院的一大特色工程——学长导航工程，包括其设立目的、面向人群、工程要求等方面内容，尤其对于贫困学生的关护这一初衷，得到工程学院老师们的一致好评。梅艺老师就楼栋管理问题做了细致介绍，关于楼栋的评优评奖、楼管会的服务、党员服务站的教育引导以及违纪行为的处理等，都有着十分明确的规章制度。
在此次交流会议上，来自重庆工程学院通识学院的老师们就部分内容，进行了深度交流和探讨。我院老师也做出了细致回答，这为兄弟学院的发展提供了丰富的经验。相信通过这次会议，双方都对学院管理有了更深刻的了解和认识。
党总支副书记谢瑞军讲话
分团委书记周涛讲话
通识学院院长兼党总支书记包晓玲讲话
我校通识学院与兄弟学校通识学院交流会议现场
